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服務管理課程-服務流程與銷售技巧課程 企業充實服務管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
服務管理課程名稱:
服務流程與銷售技巧課程
 
 
服務管理課程介紹

本服務銷售課程針對第一線服務人員設計,系統化教導標準服務流程與銷售技巧,協助學員有效提升顧客服務品質與銷售績效,全面強化服務競爭力。

課程內容涵蓋顧客需求分析、專業服務態度、關鍵銷售話術及顧客應對技巧,透過實務情境訓練,強化學員即時應變能力與成交技巧,提升顧客滿意度與回購率。

透過本服務銷售訓練課程,不僅能有效達成個人業績目標,更能塑造企業優質服務品牌形象,是企業培訓員工提升業績與建立長期顧客關係的重要課程。

 
服務管理課程大綱

1.服務流程分析在服務品質與銷售中的價值

2.服務流程標準化對顧客體驗的影響評估

3.服務流程設計與現場作業銜接重點

4.塑造顧客良好第一印象的服務流程要點說明

5.關鍵接觸點管理對顧客感受的影響評估

6.顧客類型區分與顧客期望價值分析

7.依顧客需求調整服務流程的實務技巧運用

8.產品銷售內功心法與服務導向思維

9.以服務歷程創造銷售說服力的方法

10.貼心售後服務創造顧客附加價值

11.顧客關係經營與回購促進的服務策略展開

12.顧客抱怨處理流程於服務體系的應用

13.服務流程與銷售技巧實務案例研討

14.服務流程與銷售整合的情境演練

 
服務管理課程效益

服務流程與銷售技巧培訓課程有效提升學員在顧客服務管理與銷售應對上的實務能力,強化接待流程標準化與銷售轉化能力是提升銷售業績與顧客滿意度的重要關鍵課程。

透過系統架構化學習服務流程設計、需求引導技巧與成交策略,學員可在服務互動中精準掌握顧客需求,提升溝通品質與購買意願,使顧客體驗更加流暢且具一致性,有效降低顧客流失率。

企業可藉由優化服務與銷售流程,強化一線人員的執行能力與應對技巧,提升顧客互動品質並促進業績成長,同時建立顧客信任與品牌好感,進一步強化市場競爭優勢。

同時建立高效能服務銷售團隊與制度化管理機制,使服務與銷售能穩定結合並持續優化,打造具效率、品質與成果導向的營運模式,全面提升企業長期發展能力與績效表現。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威企管服務管理講師已教導超過三千五百場服務管理課程培訓超過六萬名服務人員/服務主管/客服人員/客服主管/服務志工,歡迎將服務流程問題向服務管理講師發問
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