生產創新課程介紹 |
時間研究是制定標準工時與效率管理的基礎，本課程協助學員建立正確的時間研究觀念，避免數據失準或失真。 |
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生產創新課程大綱 |
1. 時間研究目的說明
2. 測量方法比較分析
3. 作業分解測量技巧
4. 時間資料整理要點
5. 測量誤差缺失解析
6. 正常時間判定原則
7. 寬放時間說明要點
8. 數據應用效益分析
9. 現場測量注意事項
10. 時間研究案例解析
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生產創新課程效益 |
協助企業建立可靠工時，避免爭議與效率誤判，支持生產計畫與成本分析。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產創新管理的問題向創新管理講師發問 |
