生產排程課程介紹 |
1.有系統分析現行生產模式與瞭解生產排程管理如何運用讓生產最佳化
2.找出生產排程管理最適運作模式與應變模式 |
| |
生產排程課程大綱 |
1.生產排程規劃管理目與生產排程類型
2.生產排程規劃管理特性
3.產銷協調規劃管理運作模式
4.訂單轉排程運用說明
5.生產排程方法運用模式
6.生產排程調整維護運用
7.生產排程規劃管理常見缺失說明
8.生產排程規劃管理－案例研討
9.生產排程規劃管理－情境演練 |
| |
生產排程課程效益 |
掌握生產排程規劃的技能，提升生產效率和準確性，減少資源浪費和生產成本，增強問題解決和應變能力，並能有效應對生產過程中的各種挑戰 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產排程規劃的問題向生產排程管理講師發問 |
