精實生產課程介紹 |
製造業面臨產品生命週期短、多樣少量、客戶要求快速交貨等壓力下，許多企業皆希望找到解決之道。
精實生產管理有效找出不必要浪費，達到節省成本、提高生產效率與改善品質、提升客戶滿意度以增強企業競爭力。 |
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精實生產課程大綱 |
1.何謂精實生產管理?
2.精實生產實施目與效益
3.實施精實生產需具備觀念說明
4.精實生產管理推動手法運用模式
5.精實生產管理運作模式說明
6.精實生產管理實施常見缺失
7.精實生產管理－案例研討
8.精實生產管理－情境演練 |
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精實生產課程效益 |
精實生產管理課程可強化幹部對價值流程、浪費識別與持續改善的掌握能力，提升現場效率與品質穩定性。透過導入拉式生產、標準作業、快速換線、5S與目視管理等工具，建立高效、靈活的生產體系，降低成本與庫存，促進跨部門協作與整體營運競爭力。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千六百場相關生產管理課程，培訓超過二萬六千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將精實生產管理的問題向精實生產管理講師發問 |
