臺灣以製造業崛起在世界發光發熱，製造業競爭優勢取決於人工成本、原物料成本、運輸成本與人員作業效能…等等，生產幹部能力優劣與整體單位運作效能影響頗大。

生產幹部專業人才培訓課程提升基層幹部、中階幹部與高階主管生產管理能力，使生產效率與生產良率大幅提升，符合企業生產要求。

1.生產幹部任務及角色扮演

2.生產幹部應具備基本觀念與態度

3.生產幹部應具備管理能力與管理技巧運用

4.生產幹部管理模式應用

5.生產幹部應具備培訓部屬能力與技巧運用

6.生產幹部培訓部屬模式應用

7.培訓部屬計畫規劃與執行作為

8.主管如何考核部屬績效與分析改善

9.主管培訓部屬時常見缺失原因分析與改善方法

10.生產單位績效評估語溝通管理

11.精實生產推動手法運用

12.精實生產運作模式說明

13.精實生產實施常見缺失原因分析與改善方法

14.精實生產案例情境演練

生產幹部專業人才培訓課程培養學員可全面強化現場管理能力提升對生產流程、品質控管與人員調度的整合掌控力。

課程協助幹部建立標準作業管理觀念，有效提升工作一致性與作業穩定度，降低錯誤率並確保產品品質。

透過問題分析與改善手法訓練強化學員對生產異常的判斷與解決能力，有效降低浪費並提升整體生產效率。

同時培養生產安全意識與風險控管能力，降低作業風險並確保現場運作安全與順暢，課程亦促進跨部門溝通與團隊合作效率提升資訊傳遞與工作協同品質，減少溝通落差。

最終可協助企業穩定產能、優化資源運用並建立高效、紀律且具持續改善能力的生產體系，全面提升營運績效與競爭優勢。