生產幹部課程介紹 |
臺灣以製造業崛起在世界發光發熱，製造業競爭優勢取決於人工成本、原物料成本、運輸成本與人員作業效能…等等，生產幹部能力優劣與整體單位運作效能影響頗大。
生產幹部專業人才培訓課程提升基層幹部、中階幹部與高階主管生產管理能力，使生產效率與生產良率大幅提升，符合企業生產要求。 |
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生產幹部課程大綱 |
1.生產幹部任務及角色扮演
2.生產幹部應具備基本觀念與態度
3.生產幹部應具備管理能力與管理技巧
4.生產幹部管理模式應用
5.生產幹部應具備培訓部屬能力與技巧
6.生產幹部培訓部屬模式應用
7.培訓部屬計畫規劃與執行
8.主管如何考核部屬績效與分析改善
9.主管培訓部屬時常見缺失
10.生產單位績效評估語溝通管理
11.精實生產推動手法運用
12.精實生產運作模式說明
13.精實生產實施常見缺失
14.精實生產案例演練 |
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生產幹部課程效益 |
掌握生產管理核心知識與技能，提升生產效率和品質控制，增強問題解決與決策能力，提升團隊協作與領導力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎學員擔任生產幹部的問題向生產幹部培訓講師發問 |
