臺灣以製造業崛起在世界發光發熱，製造業競爭優勢取決於人工成本、原物料成本、運輸成本與人員作業效能…等等，生產幹部能力優劣與整體單位運作效能影響頗大。

生產幹部專業人才培訓課程提升基層幹部、中階幹部與高階主管生產管理能力使生產效率與生產良率大幅提升，符合企業生產要求。

1.生產幹部任務及角色扮演

2.生產幹部應具備基本觀念與態度

3.生產幹部應具備管理能力與管理技巧運用

4.生產幹部管理模式應用

5.生產幹部應具備培訓部屬能力與技巧運用

6.生產幹部培訓部屬模式應用

7.培訓部屬計畫規劃與執行作為

8.主管如何考核部屬績效與分析改善

9.主管培訓部屬時常見缺失原因分析與改善方法

10.生產單位績效評估語溝通管理

11.精實生產推動手法運用

12.精實生產運作模式說明

13.精實生產實施常見缺失原因分析與改善方法

14.精實生產案例情境演練

學員完成生產幹部專業人才培訓後能有效提升現場管理能力與生產管理水平，精準掌握生產流程、品質管理、人員調度及進度管控等關鍵職能，面對產線運作與生產目標要求時能更有效率地完成管理任務，提升整體生產效能與現場執行力。

學員將具備標準作業管理、品質控管及生產改善能力能降低作業錯誤與品質異常發生率，提升產品品質與製程穩定度，強化問題分析、異常處理及改善對策擬定能力，快速找出生產瓶頸與浪費來源，提升生產效率、降低成本損耗，創造更高的生產績效。

學員能建立完善的工廠安全管理與風險控管觀念，提升職業安全意識與現場應變能力，降低生產風險。並強化跨部門溝通協調、團隊合作及領導管理技巧，有效提升工作協同效率與資訊傳遞品質協助企業穩定產能、優化資源運用打造高效率、高品質且具持續改善能力的生產管理團隊，全面提升企業競爭力與營運績效。