生產管理課程介紹 |
工時效率提升不等於加快速度而是減少浪費。本課程協助學員找出效率損失原因並用方法研究改善。 |
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生產管理課程大綱 |
1. 工時效率定義說明
2. 效率損失來源分析
3. 無效工時辨識技巧
4. 改善優先順序原則
5. 工時改善方法解析
6. 人機配置改善要點
7. 效率提升效益分析
8. 改善成效驗證要點
9. 持續改善關鍵原則
10. 工時改善案例解析
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生產管理課程效益 |
協助企業降低隱性工時浪費，提升產能利用率。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
