工廠管理注重交期、品質外亦需考量企業成本浪費，已故經營之神王永慶先生說，賺一塊錢不如省一塊錢，不景氣經營環境下如何有效降低企業成本是目前重要思考議題。

1.降低成本之重要性及成本基本觀念

2.工廠管理成本之類別

3.成本與工廠各部門(資材、品管、生產)關聯性

4.資材單位常見成本浪費之原因分析與改善模式

5.品管單位常見成本浪費之原因分析與改善模式

6.生產單位常見成本浪費之原因分析與改善模式

7.降低成本管理案例說明

8.降低成本管理演練

9.降低成本訓練問與答

降低工廠成本管理課程可強化幹部對成本結構、資源配置與浪費控管的掌握能力，提升成本意識與數據分析能力。

透過製程優化、庫存管理、能源效率、品質成本與人力配置等訓練，有效降低不必要支出，提升整體營運效率，打造具競爭力與永續經營能力的工廠管理體系。