工廠成本課程介紹 |
工廠管理注重交期、品質外亦需考量企業成本浪費，已故經營之神王永慶先生說，賺一塊錢不如省一塊錢，不景氣經營環境下如何有效降低企業成本是目前重要思考議題。 |
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工廠成本課程大綱 |
1.降低成本之重要性及成本基本觀念
2.工廠管理成本之類別
3.成本與工廠各部門(資材、品管、生產)關聯性
4.資材單位常見成本浪費之原因分析與改善模式
5.品管單位常見成本浪費之原因分析與改善模式
6.生產單位常見成本浪費之原因分析與改善模式
7.降低成本管理案例說明
8.降低成本管理演練
9.降低成本訓練問與答 |
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工廠成本課程效益 |
掌握降低工廠成本的策略與方法，提升生產效率，減少浪費和營運成本，增強決策和問題解決能力。不僅提高工廠的競爭力和盈利能力，還確保穩定品質和持續改進 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將降低工廠成本的問題向成本管理講師發問 |
