製造現場持續追求高效率與低成本的目標下，動作研究已成為提升作業效率與降低人員負荷的重要管理工具，對優化生產流程具有關鍵影響。

動作研究技巧培訓課程以「動作研究」、「作業效率提升」與「標準作業優化」為核心，系統化說明如何透過動作分析方法深入檢視現場作業流程。

課程內容涵蓋動作拆解、時間分析、無效動作辨識與流程再設計技巧，協助學員有效找出多餘、重複或不必要的作業動作。

透過實務案例解析與動作研究工具應用，使學員能將分析結果轉化為具體改善方案，大幅提升作業效率與產線流暢度。

同時強化人員負荷平衡與作業安全性，降低疲勞與錯誤發生率，提升整體工作品質與穩定性。

適合製造業主管、工程師及現場幹部參與，協助企業建立高效率、低負荷且具持續改善能力的作業管理體系，全面提升生產績效與競爭優勢。

1.動作研究的目的與管理應用價值

2.動作研究在效率改善中的角色

3.作業動作拆解方法與觀察技巧運用

4.以影片與即時觀察進行動作分析

5.無效動作與多餘動作缺失解析

6.動作分類原則與基本動作元素說明

7.改善動作設計的關鍵要點與原則

8.動作順序最佳化與流暢化技巧運用

9.人因工程考量在動作改善的應用

10.降低疲勞提升安全的人因設計原則

11.動作改善對工時與產能的影響評估

12.動作改善效益量化分析方法

13.現場應用動作研究的注意事項

14.動作研究實務案例研討與情境演練

可協助學員有效辨識作業過程中的動作浪費，透過動作研究與流程分析方法，精準找出多餘、不必要或重複的作業動作。

有助於優化工作流程與作業方式，降低非增值活動比例，提升整體作業效率與產線流暢度。

透過系統化改善方法與數據分析技巧，使學員能將動作改善轉化為具體且可落實的改善方案。

可有效降低人員作業負荷與疲勞風險，提升工作品質與作業穩定性，同時減少錯誤與不良發生率。

有助於建立標準化作業流程與持續改善機制，使動作優化成為長期管理能力。

進而打造高效率、低負荷且具持續精進能力的生產作業體系，全面提升企業營運績效與競爭優勢。