生產管理課程介紹 |
動作研究是改善作業效率與降低人員負荷的重要工具，本課程教導如何分析作業動作找出多餘、重複或不必要動作並透過系統化方式重新設計作業。
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生產管理課程大綱 |
1. 動作研究目的說明
2. 作業動作拆解技巧
3. 無效動作缺失分析
4. 動作分類原則說明
5. 改善動作設計要點
6. 動作順序優化技巧
7. 人因考量關鍵要點
8. 動作改善效益分析
9. 現場應用注意事項
10. 動作研究案例解析
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生產管理課程效益 |
協助學員有效找出動作浪費並提出改善方案，提升效率與降低負荷。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
