IE手法課程介紹 |
技術研發或生產過程中，常會遇到各種不同缺失而影響工作效率與效能，而IE七大手法即是在工作中找出工作延宕的主要因素，並針對這些因素尋求能最低成本與最高效益之工作方法。
IE七大手法課程除了認識IE七大改善手法，將IE改善技巧運用在工作中，快速有效達成工作任務，使企業整體水準及士氣有所提升。 |
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IE手法課程大綱 |
1.IE七大手法－防呆法介紹與改善技巧運用
2.IE七大手法－動改法介紹與改善技巧運用
3.IE七大手法－流程法介紹與改善技巧運用
4.IE七大手法－五五法介紹與改善技巧運用
5.IE七大手法－人機法介紹與改善技巧運用
6.IE七大手法－雙手法介紹與改善技巧運用
7.IE七大手法－抽查法介紹與改善技巧運用
8.IE七大手法－案例研討
9.IE七大手法－情境演練
10.IE七大手法－成果發表 |
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IE手法課程效益 |
掌握IE七大手法的管理技巧，提升生產效率和品質，減少浪費和成本，增強問題分析與解決能力，提升團隊協作和管理水平，從而在工作中達到更高的績效和競爭力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將IE管理手法應用的問題向IE管理講師發問 |
