IE手法課程介紹 |
技術研發或生產過程中，常會遇到各種不同缺失而影響工作效率與工作效能，而IE七大手法即是在工作中找出工作延宕的主要因素，並針對這些因素尋求能最低成本與最高效益之工作方法。
IE七大手法課程除了認識IE七大改善手法，將IE改善技巧運用在工作中，快速有效達成工作任務，使企業整體水準及士氣有所提升。 |
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IE手法課程大綱 |
1.IE七大手法－防呆法介紹與改善技巧運用
2.IE七大手法－動改法介紹與改善技巧運用
3.IE七大手法－流程法介紹與改善技巧運用
4.IE七大手法－五五法介紹與改善技巧運用
5.IE七大手法－人機法介紹與改善技巧運用
6.IE七大手法－雙手法介紹與改善技巧運用
7.IE七大手法－抽查法介紹與改善技巧運用
8.IE七大手法－案例研討
9.IE七大手法－情境演練
10.IE七大手法－成果發表 |
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IE手法課程效益 |
IE七大手法管理課程可提升現場改善能力，強化作業分析、動作經濟、流程平衡、標準工時、作業分配等技巧。幹部能有效掌握生產流程瓶頸，降低浪費與成本，提升效率與品質，並建立系統化改善思維，促進持續改善與精實管理文化。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千六百場相關生產管理課程，培訓超過二萬六千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將IE管理手法應用的問題向IE管理講師發問 |
