5S管理課程介紹 |
本課程介紹5S管理的核心理念與實務操作,涵蓋整理、整頓、清掃、清潔與素養五大步驟,強調現場效率、品質提升與安全環境的建立。
透過案例解析與現場模擬,學員將學會如何導入5S制度、推動改善文化並維持標準化成果。課程適合製造業、服務業及行政單位導入現場管理制度,提升組織整體運作效能與員工參與度。 |
| |
5S管理課程大綱 |
1.何謂5S?
2.5S實施目與效益
3.實施5S需具備觀念
4.5S推動手法技巧運用
5.5S運作模式說明
6.5S實施常見缺失說明
7.5S案例說明
8.5S管理模擬情境演練
9.5S管理訓練問與答 |
| |
5S管理課程效益 |
如何有效運用5S做好工廠管理課程可強化人員對整理、整頓、清掃、清潔、素養的實務應用能力,提升現場秩序與效率。
透過標準化流程、目視管理與改善技巧訓練,建立良好工作習慣與安全環境,降低浪費與風險,打造高效、穩定、具品質意識的工廠管理文化。 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千七百場相關生產管理課程,培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師,歡迎將5S管理的問題向5S管理講師發問 |