生產管理課程介紹 |
1.使學員熟悉生產管理涵蓋範圍和內容
2.使學員明白生產規劃和生產管理運作
3.學習現場管理經驗交流 |
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生產管理課程大綱 |
1.生產管理簡介
2.生產作業資源評估與生產作業規畫
3.生產管理之產能安排
4.生產管理單位管理幹部職責與技能分析
5.現場管理案例說明
6.生產管理個案討論
7.生產管理訓練問與答 |
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生產管理課程效益 |
生產管理運用訓練課程可強化幹部對生產計劃、流程控管、品質管理與人員調度的實務操作能力。透過標準化作業、效率提升、異常處理與數據分析等訓練，幫助學員靈活運用管理工具，提升現場執行力與協作效率，打造穩定、高效的生產管理體系。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千六百場相關生產管理課程，培訓超過二萬六千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
