生產管理課程介紹 |
1.使學員熟悉生產管理涵蓋範圍和內容
2.使學員明白生產規劃和生產管理運作
3.學習現場管理經驗交流 |
| |
生產管理課程大綱 |
1.生產管理簡介
2.生產作業資源評估與生產作業規畫
3.生產管理之產能安排
4.生產管理單位管理幹部職責與技能分析
5.現場管理案例說明
6.生產管理個案討論
7.生產管理訓練問與答 |
| |
生產管理課程效益 |
掌握生產管理應用技能，提高生產效率和資源運用能力，減少浪費和成本，提升品質控制，增強問題解決和決策能力，從而在生產運營中保持持續改進 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
