生產管理課程介紹 |
本課程聚焦生產管理的實務運用,強調現場流程優化、資源調度、品質管控與效率提升技巧。
透過模擬操作、案例解析與問題診斷練習,學員將學會如何應用生產管理工具以提升產能與降低浪費。適合具基礎概念者進一步強化實務能力,並可應用於製造、服務或專案型組織中。 |
| |
生產管理課程大綱 |
1.生產管理簡介
2.生產作業資源評估與生產作業規畫
3.生產管理之產能安排
4.生產管理單位管理幹部職責與技能分析
5.現場管理案例說明
6.生產管理個案討論
7.生產管理訓練問與答 |
| |
生產管理課程效益 |
生產管理運用訓練課程可強化幹部對生產計劃、流程控管、品質管理與人員調度的實務操作能力。
透過標準化作業、效率提升、異常處理與數據分析等訓練,幫助學員靈活運用管理工具,提升現場執行力與協作效率,打造穩定、高效的生產管理體系。 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千七百場相關生產管理課程,培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師,歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |