生產管理課程介紹 |
製程能力代表製程穩定與品質水準，本課程協助學員理解製程能力指標與實務意義，建立正確的能力解析與改善觀念。
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生產管理課程大綱 |
1. 製程能力核心說明
2. 製程穩定性原則
3. 能力指標重點解析
4. 變異來源分析技巧
5. 能力不足常見原因
6. 數據判讀關鍵要點
7. 能力改善切入原則
8. 製程參數管理重點
9. 能力提升效益評估
10. 製程能力案例分析
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生產管理課程效益 |
強化品質穩定度，降低不良率與重工風險，提升製程可靠性。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將日常作業管理的問題向日常作業管理講師發問 |
