生產管理課程介紹 |
本課程系統性介紹常用製程改善工具，協助學員在適當情境選用正確工具，提升改善效率與成功率。 |
| |
生產管理課程大綱 |
1. 製程改善工具總覽
2. 問題分析工具說明
3. 改善工具選用原則
4. 工具使用常見缺失
5. 現場應用技巧
6. 改善流程整合要點
7. 工具與數據連動
8. 改善成效驗證方法
9. 工具導入效益評估
10. 製程改善案例分享
|
| |
生產管理課程效益 |
避免亂用工具，讓生產改善更精準，提升生產改善成功率。
|
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產產能提升的問題向產能管理講師發問 |
