製程管理課程介紹 |
制度不清，是工廠管理失效的根本原因本課程協助企業建立可實施的工廠管理制度，讓生產管理、現場作業與責任分工制度化，避免過度依賴個人經驗。
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製程管理課程大綱 |
1. 工廠制度核心原則
2. 制度與流程關係說明
3. 管理權責劃分要點
4. 生產制度設計技巧
5. 現場規範建立重點
6. 制度實施執行方法
7. 制度稽核檢核要點
8. 管理文件化技巧
9. 制度優化改善原則
10. 制度實務案例分析
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製程管理課程效益 |
建立穩定可複製的管理系統，降低人員異動風險，提升工廠管理成熟度。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將IE管理手法應用的問題向IE管理講師發問 |
