生產幹部課程介紹 |
工廠運作精進需從進度回饋與管理改善著手，本課程整合工廠運作精進與生產進度回饋協助學員建立即時掌握與持續改善機制。
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生產幹部課程大綱 |
1. 工廠運作常見問題
2. 生產進度回饋的重要性
3. 生產進度回饋流程設計
4. 現場資訊透明化機制應用
5. 生產進度落後因應方式
6. 生產管理指標設計要領
7. 生產協調機制建構原則
8. 持續改善概念與實際昨為展現
9. 工廠運作精進精進案例
10. 工廠運作精進實務演練
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生產幹部課程效益 |
提升工廠反應速度與管理成熟度，讓問題即時被看見並改善，強化整體運作效率。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎學員擔任生產幹部的問題向生產主管培訓講師發問 |
