生產管理課程介紹 |
新產品導入、產線改善與設備導入皆屬生產專案，本課程聚焦生產專案管理，協助學員掌握專案規劃、執行與控管技巧。
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生產管理課程大綱 |
1. 生產專案的特性介紹
2. 生產專案目標與範圍定義
3. 生產專案時程與資源規劃
4. 生產專案風險管理評估
5. 生產專案進度追蹤技巧應用
6. 跨部門協作原則與關鍵要點
7. 生產專案溝通協調技巧
8. 生產專案問題與變更管理
9. 生產專案成果評估
10. 生產專案應用案例
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生產管理課程效益 |
提升生產專案成功率，降低延誤與成本超支風險，強化跨部門協作效率。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將工作督導的問題向工作督導講師發問 |
