工廠管理課程介紹 |
良好的製造流程是生產效率與品質的基礎，本課程聚焦製造流程規劃、流程分析與流程優化。
協助學員從流程角度改善生產問題，建立可執行的流程架構。
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工廠管理課程大綱 |
1. 製造流程的基本概念
2. 製造流程與生產效率的關聯評估要點
3. 製程流程圖繪製原則與注意要點
4. 流程瓶頸分析模式應用
5. 製程順序與生產配置分析
6. 製造流程與設備配置關係
7. 製造流程改善方法技巧應用
8. 新製程規劃重點與設置原則
9. 製造流程標準化管理機制建構要點
10. 製造流程案例演練
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工廠管理課程效益 |
學員能系統化檢視現有流程，找出浪費與瓶頸，提升製造效率與穩定度。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將工廠管理的問題向工廠管理講師發問 |
