生產排程是連結訂單、產能與現場執行的核心作業，不良的排程常造成插單混亂、在製品堆積與交期延誤。

本課程以生產排程優化為主題，結合實務排程邏輯與現場管理經驗，說明如何在有限產能下進行有效排程。

1. 生產排程在生產管理中的角色

2. 常見生產排程問題與排程失敗原因

3. 生產排程基本原則與限制條件

4. 無限產能與有限產能排程差異分析

5. 生產排程優先順序設定技巧

6. 瓶頸資源與生產排程優化策略

7. 插單、急單的生產排程應對方式

8. 生產排程與設備產能連結關鍵原則應用

9. 生產排程變更管理與穩定化技巧應用

10. 生產排程績效指標與準交率管理

11. 生產排程優化實務案例演練

學員能建立系統化排程邏輯，降低排程變動造成的混亂並提升準交率。