在製造業中設備產能評估是生產規劃、接單決策與產能擴充的重要基礎。許多企業常因未正確評估設備實際產能，導致交期失準、加班頻繁或設備投資效益不彰。

本課程聚焦於設備產能評估、產能計算、設備稼動分析與OEE總合設備效率，協助學員建立正確的產能認知。

透過實務案例說明，學習如何從設備理論產能、實際產能到有效產能進行分析，並連結生產計畫與產能決策。

1. 設備產能評估的重要性與常見錯誤

2. 理論產能、實際產能與有效產能差異

3. 設備稼動率與OEE總合設備效率概念

4. 設備停機時間與損失分類

5. 標準工時與設備產能計算方式

6. 多設備、多製程產能整合評估

7. 設備瓶頸辨識與產能限制分析

8. 設備產能與生產排程的關聯

9. 產能評估在接單與交期承諾的應用

10. 產能評估結果的改善與投資決策

11. 設備產能分析實務案例演練

學員能建立一套可量化、可驗證的設備產能評估方法，避免憑經驗或直覺做產能判斷。

企業可提升設備投資報酬率、降低交期風險並提升整體生產管理競爭力。