生產管理課程介紹 |
生產線平衡是工廠提升產能、降低成本的最有效方法之一。本課程帶領學員理解如何分析流程、改善動線、調整工時、降低瓶頸與重新分配工作負荷。
透過數據分析與改善工具應用，使企業能提升生產效率並降低人力浪費。
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生產管理課程大綱 |
1. 生產線平衡原理與目的解析
2. 工作分配與負荷調整方法
3. 動作研究與標準工時分析
4. 生產瓶頸分析與改善技術
5. 物流動線規劃與配置技巧
6. 作業站改善方法與案例解析
7. 多能工建置與彈性生產化
8. 生產線速度與節拍設計法
9. 作業標準化與效率提升術
10. 產能提升專案推動技巧法
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生產管理課程效益 |
學員將能掌握提升產能的科學方法，快速減少浪費與冗餘工時，使整體產線更順暢。
透過瓶頸改善與動線優化，企業可明顯降低成本並提升產能，是工廠改善中最直接有效的技術。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產流程管理的問題向生產流程管理講師發問 |
