現場主管是工廠管理的第一線，本課程針對製造業班長、組長領導能力不足、溝通不佳、管理不到位的常見問題設計。

內容包含:人員管理、工作指派、衝突處理、問題改善、跨部門協作、績效管理等協助現場主管提升管理能力。

現場主管必備管理能力訓練課程強調實務場景演練，讓主管能立即應用於現場。

1.現場主管角色定位與核心責任認知

2.現場主管在組織運作中的關鍵影響評估

3.有效管理不同類型員工的方法

4.因材施教的帶人技巧與溝通調整

5.現場問題分析邏輯與改善思維

6.從異常現象找出根本原因的方法

7.班組日常管理制度建立與推動要領

8.生產進度追蹤與作業確認實務技巧運用

9.現場溝通表達與跨單位協作技巧運用

10.員工激勵方式與工作態度管理

11.工作指派原則與執行力強化做法

12.現場紀律管理與衝突處理技巧運用

13.現場主管績效考核重點與應用

14.現場主管管理案例研討與情境演練

完成現場主管必備管理能力訓練課程後現場主管能更有效率地管理人員、控管產線、解決問題、降低損耗，透過提升溝通、管理、領導技巧，可增進員工士氣與生產效率，使工廠的現場管理更穩定、更有秩序。