現場主管是工廠管理的第一線，本課程針對製造業班長、組長領導能力不足、溝通不佳、管理不到位的常見問題設計。

內容包含人員管理、工作指派、衝突處理、問題改善、跨部門協作、績效管理等，協助現場主管提升管理能力。

課程強調實務場景演練，讓主管能立即應用於現場。

1. 現場主管角色與責任認知

2. 如何有效管理不同類型員工

3. 現場問題分析與改善邏輯

4. 班組日常管理制度推動術

5. 生產進度追蹤與作業確認法

6. 溝通表達與跨單位協作技巧

7. 員工激勵與態度管理方法

8. 工作指派與執行力實施術

9. 紀律管理及衝突處理技巧

10. 現場主管績效考核應用法

完成課程後現場主管能更有效率地管理人員、控管產線、解決問題、降低損耗。

透過提升溝通、管理、領導技巧，可增進員工士氣與生產效率，使工廠的現場管理更穩定、更有秩序。