TPM（Total Productive Maintenance）為工廠維持高稼動率、降低設備故障與提升 OEE 的重要管理方法。

本課程將 TPM八大支柱與設備保全制度化管理完整導入，協助製造業主管了解如何推動自主保全（AM）、計劃保全（PM）、設備改善與教育訓練制度。

透過 TPM文化導入，可降低停機時間、提升設備效能、減少浪費，讓工廠更具生產力。

1. TPM的目的與管理架構
2. 自主保全常見任務建立術
3. 設備點檢與保養重要觀念
4. 異常判識與風險分析技巧
5. 計劃保全週期建立方法論
6. 設備效率三大損失消除法
7. OEE 計算與改善流程分析
8. 現場設備改善活動推動法
9. TPM教育訓練體系架構設計
10. TPM成果評估與執行維護

學員將理解如何透過 TPM降低故障率、縮短維修時間、提高設備稼動率，使工廠的整體運作更穩定。

TPM的推動可有效降低生產浪費並提升操作人員的技能，使企業整體生產力大幅提升。課程能協助管理者建立可實施的 TPM制度，提升整體 OEE 與生產可靠度。