生產管理課程介紹 |
日常生產控管是避免問題擴大的第一道防線，本課程說明日常生產控管流程、生產進度追蹤與異常管理，讓學員學會即時掌握生產狀況。 |
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生產管理課程大綱 |
1. 日常生產控管的目的
2. 生產進度追蹤方法
3. 生產數據蒐集與判讀
4. 異常早期發現技巧
5. 生產落後應變措施
6. 現場回報與溝通機制
7. 日控表與控管看板
8. 控管與改善的連結
9. 日常控管責任分工
10. 日常生產控管實務演練
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生產管理課程效益 |
建立有效的日常控管機制，讓問題即時被發現與處理，避免小問題演變成重大風險。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程，培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
