本課程針對 IE 工程師所需技能設計，涵蓋工時量測、動作經濟、產線平衡、人機配置、佈局規劃、物流改善、在製量控制、產能規劃、看板設計、改善專案執行等內容。

課程結合理論與現場實例，使學員能以數據與科學方法改善現場效率。透過標準工時、平衡率分析與瓶頸管理，企業可有效提升生產力、降低浪費，是精實生產與效率提升的重要核心課程。

1. 工時量測方法與取樣技巧

2. 動作經濟十八原則應用方法

3. 標準工時計算與驗證流程

4. 產線平衡改善與產能模擬分析

5. 人機配置設計與效率提升

6. 佈局規劃與動線改善技巧

7. 物流拉動與在製控制原則

8. 產能規劃方法與瓶頸管理

9. 可視化看板設計與管理技巧

10. 成本分析方法與改善效益

11. 專案推動技巧與需要工具

12. IE數位工具應用與導入方向

課程可協助學員掌握 IE 核心技能，使其能以精準的工時與動作分析改善現場效率。

企業可透過產線平衡與佈局優化降低浪費、提升流動性並改善產線瓶頸。

同時提升可視化管理能力與成本思維，使改善具備數據支撐並能有效評估效益，最終打造高效率、低成本與高穩定的生產現場。