生產工程師培訓課程針對初任與在職的生產工程師設計，內容涵蓋製程規劃、工裝治具設計、工時分析、產產線平衡、生產參數設定、換線段取、良率提升方法、製程文件撰寫、變更管理與跨部門協作。

課程以工程師最常遇到的問題出發提供實務性工具與標準範本，讓學員快速建立生產導入與改善能力，有效縮短量產爬坡時間並提升生產效率是企業培養工程師戰力的必備課程。

1.製程站點規劃原則與作業路線設計原則

2.製程流程順序與產出效率整合思考

3.工裝治具設計原則與驗證重點解析

4.治具穩定性與防錯設計實務應用

5.標準工時建立流程與效率分析方法

6.運用工時數據支援製程改善決策

7.換線段取規劃原則與SMED應用

8.SM ED內外部作業拆分與改善技巧運用

9.製程參數設定邏輯與防錯設計重點

10.良率損失類型分析與改善手法

11.試產問題單建立與追蹤管理流程

12.量產導入流程規劃與風險控管

13.ECN變更管理步驟與注意事項

14.跨部門協作與稽核應對實務演練

學員可掌握完整的生產工程方法，從製程規劃到量產管理皆能有效執行提升問題解決能力並縮短導入時程。

企業可藉由標準化工具與文件提升工程師產出品質，減少製程變異與早期故障，透過跨部門協作與資料化決策，可提升製程穩定性、良率與交期準確度，讓企業更具競爭力。