生產管理運用訓練課程
降低工廠成本管理教育訓練
本課程針對初任與在職的生產工程師設計,內容涵蓋製程規劃、工裝治具設計、工時分析、產產線平衡、生產參數設定、換線段取、良率提升方法、製程文件撰寫、變更管理與跨部門協作。
課程以工程師最常遇到的問題出發,提供實務性工具與標準範本,讓學員快速建立生產導入與改善能力,有效縮短量產爬坡時間並提升生產效率,是企業培養工程師戰力的必備課程。
1 .製程站點規劃與路線設計方法
2 .工裝治具設計原則與驗證技巧
3. 標準工時建立與效率分析
4 .換線段取規劃與 SMED 應用
5. 製程參數設定與防錯設計
6 .良率損失分析與改善方法
7. 試產問題單建立與追蹤流程
8. 量產導入流程與風險管理
9.ECN 變更管理步驟與注意事項
10. 數據分析應用與報表撰寫
11. 跨部門協作與 RACI 介面說明
12. 客戶稽核應對與文件準備技巧
學員可掌握完整的生產工程方法,從製程規劃到量產管理皆能有效執行,提升問題解決能力並縮短導入時程。
企業可藉由標準化工具與文件提升工程師產出品質,減少製程變異與早期故障。
透過跨部門協作與資料化決策,可提升製程穩定性、良率與交期準確度,讓企業更具競爭力。
案例說明