生產管理運用訓練課程
降低工廠成本管理教育訓練
本課程專為設備工程師、維修技術員、線長與生產主管設計重點在於建立系統化的設備異常判斷能力。
內容涵蓋異常徵兆辨識技巧、三現五感觀察方法、設備訊號比對分析、感測器與電氣迴路判定邏輯、SPC 趨勢異常判讀與 5Why 根因分析。
透過大量現場案例剖析,強化學員快速定位問題來源的能力,降低誤判、縮短修復時間並提升生產效率。
1. 異常徵兆快速辨識技巧
2. 三現五感現場診斷方法
3. 感測器故障訊號分析說明
4. 機械結構異常案例解析
5. 電氣迴路異常排查技巧
6. SPC 趨勢異常圖形判讀
7. FMEA 風險矩陣分析原則
8. 5Why 深度根因分析技巧
9. 臨時對策快速制定流程
10. 永久改善與標準化要點
11 再發防止方法與變更管理
12. 停機紀錄分析改善策略
透過本課程,學員可學會以科學化流程快速診斷設備問題,降低因錯誤判斷造成的停機時間與維修成本。
同時強化對 SPC、FMEA、5Why 等分析工具的應用能力,使學員能提出有效改善方案並防止異常再發。
企業能藉由課程內容建立異常資料庫及標準診斷流程,有效提升 OEE、降低故障率,並讓設備管理更加穩定可靠。
案例說明