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生產管理課程-現場作業優化培訓課程 企業充實生產管理人才與提升企業生產競爭力的最佳選擇...
生產管理課程名稱:
現場作業優化培訓課程
 
 
生產創新課程介紹

本課程著重於改善現場作業效率,內容包含動作經濟原則、單件流、在製量控制、拉動看板、快速換線 SMED、標準工時、線平衡、人機配置、佈局改善與防錯設計等。

課程採用大量實例說明生產浪費如何產生並提供改善方法,協助企業提升生產速度、降低成本與強化品質穩定性,是精實生產的重要核心課程。

 
生產創新課程大綱

1. 動作經濟原則與效率改善技巧

2. 單件流作業模式與應用說明

3. 在製量控制方法與效益分析

4. 拉動看板設計與補料策略

5. SMED 快速換線操作技巧

6. 標準工時建立與驗證流程

7. 產線平衡分析與配置改善方法

8. 佈局改善與動線優化技巧

9. 異常停滯可視化與排除策略

10. 防錯設計與人為錯誤預防

11. KPI 指標監控與改善追蹤

12. 成效評估方法與持續改善

 
生產創新課程效益

透過本課程,學員能掌握有效提升效率的方法,降低等待、搬運、切換與過度作業等浪費。

企業可運用 SMED、產線平衡與單件流等工具改善產能瓶頸,使產線更順暢並提升良率。

另一方面,標準化作業與防錯設計能降低變異與錯誤發生,提高品質穩定度並提升整體競爭力。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千八百場相關生產管理課程,培訓超過二萬八千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師,歡迎將生產創新管理的問題向創新管理講師發問
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