現場管理課程介紹 |
生產首重工作現場紀律，在工作現場是否常發生工安意外，找尋材料、物品、工具，無法依據生產排程規劃產出…等等問題呢? 透過工作現場管理讓主管可以輕鬆了解工作現況，掌握現場作業脈動，有效達成生產目標。
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現場管理課程大綱 |
1. 基層主管職責與工作事項
2.工作現場常見現象與發生原因說明
3.目視管理前、中、後的準備事項
4.找出工作現場不合理的5M
5.運用5S強化工作現場管理
6.工作現場緊急應變措施與通報機制
7.運用眾人之智提升工作水準
8.工作現場管理案例說明與情境演練
9.工作現場管理問與答
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現場管理課程效益 |
掌握工作現場管理的實用技巧，提升工作效率和品質，減少浪費與錯誤，增強問題解決與決策能力，提升團隊合作精神，並能有效優化工作流程，確保生產和運營的穩定性與持續改進 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將工作現場管理的問題向工作現場管理講師發問 |
