生產首重工作現場紀律，在工作現場是否常發生工安意外，找尋材料、物品、工具無法依據生產排程規劃產出…等等問題呢?

透過工作現場管理讓主管可以輕鬆了解工作現況，掌握現場作業脈動，有效達成生產目標。

1.基層主管角色定位與核心職責說明

2.基層主管在現場管理中的關鍵影響評估

3.工作現場常見現象類型與成因解析

4.從現場異常現象找出管理問題

5.目視管理前的準備事項與檢核重點

6.目視管理進行中的觀察技巧應用

7.目視管理後續追蹤與改善要點說明

8.運用5M分析找出現場不合理因素

9.結合5S強化工作現場管理基礎

10.工作現場緊急應變措施設計要領

11.事件通報機制建構與流程說明

12.運用團隊智慧提升整體作業水準

13.工作現場管理實務案例研討解析

14.工作現場管理情境模擬演練與問答

工作現場管理課程可強化幹部對人員管理、作業控管與現場秩序維持的實務能力提升生產穩定性與效率，透過標準作業、目視管理、異常處理與溝通技巧訓練，建立高效執行力與改善思維，促進團隊協作與現場自主管理，打造安全、有序、具持續改善力的工作環境。