現場管理課程介紹 |
生產首重工作現場紀律，在工作現場是否常發生工安意外，找尋材料、物品、工具，無法依據生產排程規劃產出…等等問題呢?
透過工作現場管理讓主管可以輕鬆了解工作現況，掌握現場作業脈動，有效達成生產目標。 |
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現場管理課程大綱 |
1. 基層主管職責與工作事項
2.工作現場常見現象與發生原因說明
3.目視管理前、中、後的準備事項
4.找出工作現場不合理的5M
5.運用5S強化工作現場管理
6.工作現場緊急應變措施與通報機制
7.運用眾人之智提升工作水準
8.工作現場管理案例說明與情境演練
9.工作現場管理問與答 |
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現場管理課程效益 |
工作現場管理課程可強化幹部對人員管理、作業控管與現場秩序維持的實務能力，提升生產穩定性與效率。透過標準作業、目視管理、異常處理與溝通技巧訓練，建立高效執行力與改善思維，促進團隊協作與現場自主管理，打造安全、有序、具持續改善力的工作環境。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千六百場相關生產管理課程，培訓超過二萬六千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將工作現場管理的問題向工作現場管理講師發問 |
