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生產管理課程-生產產能提升管理課程 企業充實生產人才與提升企業生產競爭力的最佳選擇...
生產管理課程名稱:
工作流程創新與改善訓練課程
 
 
課程介紹

工作流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效,能將工作流程模組化、合理化、簡單化,不但能提升作業效能,更可提升企業競爭力。

工作流程創新管理課程教導瞭解企業流程概念,更加強化面臨問題時如何應用創新思考與流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程,使工作流程順暢、營運績效大幅提升。

 
課程大綱

1.工作流程管理涵蓋範圍與重要性說明
2.工作流程管理架構介紹
3.工作流程管理問題定義與分析
4.工作流程管理實施技巧
5.創新思維技巧說明
6.如何將創新與流程做有效結合
7.工作流程再造與流程最佳化分析
8.工作流程再造常遇到困難與盲點
9.工作創新流程案例分享與討論
10.工作創新流程管理問與答

 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將工作流程管理面臨的問題向工作流程管理講師發問
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