流程管理課程介紹 |
工作流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效，能將工作流程模組化、合理化、簡單化，不但能提升作業效能，更可提升企業競爭力。 工作流程創新管理課程教導瞭解企業流程概念，更加強化面臨問題時如何應用創新思考與流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程，使工作流程順暢、營運績效大幅提升。 |
| |
流程管理課程大綱 |
1.工作流程管理涵蓋範圍與重要性說明
2.工作流程管理架構介紹
3.工作流程管理問題定義與分析
4.工作流程管理實施技巧
5.創新思維技巧說明
6.如何將創新與流程做有效結合
7.工作流程再造與流程最佳化分析
8.工作流程再造常遇到困難與盲點
9.工作創新流程案例分享與討論
10.工作創新流程管理問與答
|
| |
流程管理課程效益 |
掌握工作流程創新與改善的方法，提升工作效率和品質，減少資源浪費和錯誤，增強問題解決與決策能力，提升團隊合作精神，並能有效優化和改進工作流程 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將工作流程管理的問題向工作流程管理講師發問 |
