生產管理課程介紹 |
管理即為「管人與理事」，眾多管理方法可結合不同部門與績效，生產部所重視績效為生產效率與品質，如何將管理運用於生產為企業主及生產部門需重視之課題。
提高生產效益訓練課程教導生產管理基礎觀念、管理應用方法與推動模式，運用產業實例推動經驗分享與情境模擬演練，提升生產管理水準。 |
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生產管理課程大綱 |
1. 生產管理基本觀念說明
2. 生管部門職責與生管組織介紹
3. 生產部門常用管理工具與手法
4. 如何建立生產部門之績效目標
5. 年度生產管理計畫展開與推動
6. 創造高生產力之管理應用模式
7. 提高生產效益－案例研討
8. 提高生產效益－情境演練 |
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生產管理課程效益 |
提高生產效益訓練課程可強化幹部對流程優化、資源配置與現場管理的掌握能力，提升人員效率與設備稼動率。透過標準化作業、瓶頸分析、改善手法與數據管理訓練，有效降低浪費與停滯時間，促進品質穩定、產能提升，打造高效、具競爭力的生產體系。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千六百場相關生產管理課程，培訓超過二萬六千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
