工廠管理課程介紹 |
工廠管理制度攸關於產能、效率、交期及成本…等生產要素，如何PDCA管理循環模式，並結合人、機、料、法，建立工廠管理制度，是經營管理者需思考與實踐的方向。 工廠管理課程引導學員發掘在工廠中最常發生的問題有哪些？讓學員對工廠問題有深刻印象，並從步驟瞭解如何運用工廠管理手法有效執行，建立良好工廠管理制度，以促進產能提升、降低成本提升工廠競爭力。 |
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工廠管理課程大綱 |
1. 工廠常見問題有哪些？
2. 工廠管理目的與效益
3. 工廠管理執行步驟說明
4. 工廠管理應用模式
5. 如何強化工廠管理執行力
6. 工廠管理作業分配考量事項
7. 工廠管理問題監控與改善
8. 工廠管理－案例研套
9. 工廠管理－情境演練
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工廠管理課程效益 |
掌握工廠管理核心技能，包括生產效率提升、品質控制和成本管理。學員將增強問題解決與決策能力，提升團隊合作和溝通技巧，確保生產流程的穩定和改進 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將工廠管理的問題向工廠管理講師發問 |
