奔馳法起初常被運用於產品或物品改良上以七大手法縮寫合成為SCAMPER奔馳法，隨著經濟快速發展，奔馳法已逐漸廣泛應用在不同產業及工作崗位中被視為一種現代創新思考手法之一。

您是否在工作中常遇到問題卻找不到更好方法改善呢？找問題，靠邏輯；找答案，靠奔馳，本創新管理系列課程之SCAMPER訓練瞭解奔馳法運用時機與運用技巧，七大奔馳手法逐一講解與情境模擬演練，激發學員創新想法提出更多企業改進方案，強化企業競爭優勢。

1.SCAMPER奔馳法核心概念說明

2.SCAMPER奔馳法的創意思考價值

3.奔馳法應用原則與操作步驟解析

4.替代法S的構想轉換應用技巧運用

5.合併法C的創意整合思考手法

6.改造法A的創新調整實務運用

7.擴大法M的價值放大應用方式

8.泛用法P的跨域創意延伸技巧運用

9.消除法E的簡化與去除思考重點

10.反轉法R的流程顛倒創意思維

11.SCAMPER手法選用時機與情境

12.SCAMPER奔馳法應用案例研討

13.SCAMPER創意發想情境模擬演練

14.SCAMPER奔馳法成果發表與回饋

透過SCAMPER奔馳法的系統化應用，可有效提升創意思維與創新管理能力，強化對產品創新、流程改善與服務優化的整體發想能力。

運用替代、結合、調整、修改、用途轉換、去除與重組七大創新策略，有助於突破既有思維框架，激發多元創意構想。

可強化問題分析與解決能力，面對複雜情境時能快速產出具體且可行的改善方案，提升決策品質。

有助於提升團隊創新效率與協作能力，促進跨部門交流與集體創意發展，強化組織整體創新動能。

同時建立結構化創新工具運用能力，使創意發想可被複製與持續優化，提升創新成果實施性。

進而促進企業持續改善文化，強化市場競爭優勢並提升組織長期發展與價值創造能力。