生產創新課程介紹 |
奔馳法起初常被運用於產品或物品改良上，以七大手法縮寫合成為 SCAMPER奔馳法，隨著經濟快速發展，奔馳法已逐漸廣泛應用在不同產業及工作崗位中，被視為一種現代創新思考手法之一。
您是否在工作中常遇到問題卻找不到更好方法改善呢？找問題，靠邏輯；找答案，靠奔馳，本創新管理系列課程之 SCAMPER 訓練瞭解奔馳法運用時機與運用技巧，七大奔馳手法逐一講解與演練，激發學員創新想法，提出更多企業改進方案，強化企業競爭優勢。 |
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生產創新課程大綱 |
1. 什麼是 SCAMPER奔馳法?
2. 奔馳法應用原則與步驟
3. 替代(S)－奔馳應用手法與演練
4. 合併(C)－奔馳應用手法與演練
5. 改造(A)－奔馳應用手法與演練
6. 擴大(M)－奔馳應用手法與演練
7. 泛用(P)－奔馳應用手法與演練
8. 消除(E)－奔馳應用手法與演練
9. 反轉(R)－奔馳應用手法與演練
10.SCAMPER奔馳法應用－案例研討
11.SCAMPER奔馳法應用－成果發表 |
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生產創新課程效益 |
掌握SCAMPER奔馳法的創新管理技巧，提升創意思考能力，增強問題解決與決策能力，激發創新潛力，有效應對市場變化 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程，培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師，歡迎將生產創新管理的問題向創新管理講師發問 |
