交期管理課程介紹 |
交期為企業與客戶奠定長期合作關係的關鍵要素,從業務簽下訂單開始到交貨日期間所涵蓋要素都需做好時間與品質上之控管,但要如何構思才能做出理想的交期管理呢?
交期管理課程教導瞭解交期管理是什麼?針對交期時間軸中組成的項目逐一說明並帶入交期管理應用技巧,將訂單有效分配,以提升交期達成率,強化公司競爭優勢,建立與客戶間的良好關係。 |
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交期管理課程大綱 |
1. 交期管理 VS 潛在價值
2. 交期時間之組成模式
3. 行政作業時間控制與應用模式
4. 物資材料時間控制與應用模式
5. 生產排程時間控制與應用模式
6. 運送物流時間控制與應用模式
7. 驗收檢驗時間控制與應用模式
8. 變異時間控制與應用模式
9. 交期管理常見缺失分析說明
10. 交期管理-案例研討
11. 交期管理-情境演練 |
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交期管理課程效益 |
掌握交期管理的技巧,能有效計畫和控制生產流程,確保按時交貨,減少延遲與浪費,提升運營效率與顧客服務水準 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心生產管理講師教授超過一千二百場相關生產管理課程,培訓超過一萬五千位生產主管/生產儲備主管/生產工程師,歡迎將交期管理的問題向交期管理講師發問 |