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人力資源訓練課程-人才庫建立與管理課程 企業充實人力資源管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
人才管理課程課程名稱:
人才庫建立與管理課程
 
 
人才管理課程課程介紹

在人才競爭激烈及招募難度持續提升的時代,企業若等到職缺產生後才開始尋找人才往往錯失優秀人才加入的最佳時機。

因此建立完善的人才庫管理機制已成為現代企業提升招募效率與強化人才競爭力的重要策略。

透過系統化的人才資料蒐集、分類、維護與經營不僅能縮短招募時程更能建立穩定且持續的人才供應來源,有效降低招募成本與人才取得風險。

本課程協助企業人資主管、招募專員及用人主管掌握人才庫建立與管理的實務方法,從人才來源規劃、人才資料建置、人才分級管理到人才關係經營建立完整的人才庫管理制度。

透過策略性人才經營思維協助企業提前布局關鍵人才資源打造敏捷且具競爭優勢的人才招募體系,支持企業長期發展需求。

 
人才管理課程課程大綱

1.人才庫管理發展趨勢與價值解析

2.人才庫建置規劃架構說明方法

3.人才來源開發策略規劃技巧

4.人才資料蒐集建置管理方法

5.人才分類分級管理實務技巧

6.關鍵人才辨識評估作業方法

7.被動求職人才開發經營技巧

8.人才資料更新維護管理技巧

9.人才關係經營策略應用方法

10.招募活動與人才庫整合技巧

11.數位工具建構人才庫實務應用

12.人才庫效益分析評估方法說明

13.人才庫管理制度推動關鍵重點

14.人才庫建置案例研討實務演練

 
人才管理課程課程效益

透過本課程學員將能建立人才庫經營管理的完整觀念,掌握人才資料蒐集、人才分級管理及人才關係經營等重要技巧建立企業專屬的人才資源資料庫。

課程協助企業由被動等待人才轉變為主動經營人才市場,提升招募效率並降低人才取得成本,強化企業招募競爭優勢。

課程結束後學員能夠規劃符合企業需求的人才庫管理制度,有效累積潛在人才資源,縮短招募週期並提升職缺媒合成功率。

同時透過持續的人才關係維繫與數據化管理機制,提升關鍵人才延攬成功率建立長期且穩定的人才供應鏈協助企業快速因應組織成長需求打造具備永續競爭力的人才管理體系。

 
建議課程對象
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管理部門
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生產部門
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品管部門
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業務部門
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資材部門
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工程部門
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財務部門
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其他部門
 
課程教學模式
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課堂講解
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案例說明

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分組討論 ■ 情境演練
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其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威人力資源講師教授超過三千五百場相關人力資源管理課程,歡迎將績效面談的問題向績效管理講師發問
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