面對人才競爭日益激烈與產業快速變遷的經營環境，企業若要持續提升競爭優勢必須建立完善且具系統性的人才發展體系。

許多企業雖投入大量教育訓練資源卻因缺乏整體規劃與發展機制導致訓練成效有限，無法有效支援組織策略與人才成長需求。

因此如何建構從職能發展、教育訓練、職涯發展到接班人培育的人才發展體系已成為企業人力資源管理的重要課題。

本課程協助企業人資主管、教育訓練人員及各級主管掌握人才發展體系建置的核心架構與實務方法，透過人才盤點、職能發展、學習地圖規劃及人才培育制度設計等工具建立完整的人才培育機制。

協助企業打造持續學習與成長的組織文化，提升員工能力與組織效能實現企業永續發展的人才戰略目標。

1.人才發展體系建置趨勢解析

2.人才發展架構規劃方法說明

3.企業人才策略需求分析技巧

4.職能發展制度建構實務方法

5.人才盤點機制建立規劃技巧

6.學習地圖設計應用實務技巧

7.職涯發展路徑建置規劃方法

8.教育訓練體系建置實務作法

9.關鍵人才培育制度規劃技巧

10.接班人才發展機制設計方法

11.人才發展指標建立管理技巧

12.學習成效評估應用實務技巧

13.人才發展制度推動成功關鍵

14.人才發展案例研討實務演練

透過本課程學員將能了解人才發展體系建置的重要觀念與實務架構，掌握從人才盤點、能力發展、教育訓練規劃到接班人才培育的完整管理流程。

課程協助企業建立系統化的人才發展制度使人才管理工作由被動應對轉變為主動規劃，提升人才培育投資效益與組織發展成果。

學員能夠規劃符合企業策略目標的人才發展藍圖建立完整的人才成長機制與學習發展制度，提升員工專業能力、工作績效及組織認同感。

同時透過人才發展體系有效培育關鍵人才及未來主管，降低人才斷層風險，強化企業人才競爭力打造兼具高績效、永續經營與人才留任優勢的卓越組織。