組織規劃課程介紹 |
1.了解組織設計基本觀念
2.了解產業特性及組織設計需求
3.學習組織與薪資薪等設計
4.分享、交流薪等與結構設計經驗 |
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組織規劃課程大綱 |
1.組織定義功能與基本觀念說明
2.組織型態功能與管理特性解析
3.產業特性對組織設計影響說明
4.組織設計原則與規劃重點解析
5.薪等制度設計核心概念說明
6.薪等結構與薪資架構設計原則
7.薪資結構設計程序與關鍵要點
8.薪等設計與職務評價連結應用
9.產業組織與薪資制度實例解析
10.組織規劃與薪等制度案例說明
11.薪等與薪資結構設計實務演練
12.組織規劃與薪等設計經驗分享
13.組織規劃與薪等設計重點問答
14.組織與薪資制度整合行動總結
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組織規劃課程效益 |
組織規劃與薪等設計研討課程強化組織架構設計、職務分類與薪資制度規劃能力提升職能盤點、薪等分級與報酬公平性技巧，導入職位評價、薪酬市場分析、績效連結與法令遵循工具，促進人力資源策略與營運目標整合，打造具制度力、公平性與激勵力的薪酬規劃人才。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程，歡迎將組織規劃問題向組織規管理講師發問 |
