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員工激勵課程名稱:
如何有效激勵員工培訓課程
 
 
課程介紹
以領導替代管理時代,人員不在是企業勞動力,反而成為企業資產之一,企業對於員工在工作上感受需要適時關注與鼓勵,如何有效激勵員工,使其樂於工作、並隨時保持最佳狀態呢?

有效激勵員工培訓課程教導如何運用激勵技巧讓員工對工作充滿正面能量,達成目標,配合課堂上演練促使學員更快速、更有效學習,加強觀念,應用於上,提升員工向心力。
 
課程大綱
1. 建立員工對工作意義、責任與目標認知
2. 物質面激勵模式-獎金制度
3. 福利面激勵模式-旅遊制度
4. 心理面激勵模式-讚美藝術
5. 自主面激勵模式-追求成就感
6. 組織面激勵模式-團隊力量相互激勵
7. 激勵員工常見錯誤觀念說明
8. 有效激勵員工訓練演練
9. 有效激勵員工訓練問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將激勵員工產生的問題向員工激勵訓練講師發問
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