員工激勵課程介紹 |
以領導替代管理時代，人員不在是企業勞動力，反而成為企業資產之一，企業對於員工在工作上感受需要適時關注與鼓勵，如何有效激勵員工，使其樂於工作、並隨時保持最佳狀態呢？
有效激勵員工培訓課程教導如何運用激勵技巧讓員工對工作充滿正面能量，達成目標，配合課堂上演練促使學員更快速、更有效學習，加強觀念，應用於上，提升員工向心力。 |
| |
員工激勵課程大綱 |
1. 建立員工對工作意義、責任與目標認知
2. 物質面激勵模式-獎金制度
3. 福利面激勵模式-旅遊制度
4. 心理面激勵模式-讚美藝術
5. 自主面激勵模式-追求成就感
6. 組織面激勵模式-團隊力量相互激勵
7. 激勵員工常見錯誤觀念說明
8. 有效激勵員工訓練演練
9. 有效激勵員工訓練問與答 |
| |
員工激勵課程效益 |
提升激勵員工的實務技巧，幫助學員掌握激勵理論與方法，激發員工潛力與工作熱情。學員將學習創造支持性工作環境、制定激勵策略與提供建設性回饋，提升團隊士氣與整體績效，推動組織成功 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威人力資源講師教授人力資源管理課程超過三千場，歡迎將激勵員工的問題向員工激勵講師發問 |
