員工激勵課程介紹 |
以領導替代管理時代，人員不只是企業勞動力更是企業重要資產，企業對於員工在工作上感受需要適時關注與鼓勵，如何有效激勵員工使其樂於工作、並隨時保持最佳狀態呢？
有效激勵員工培訓課程教導如何運用激勵技巧讓員工對工作充滿正面能量，達成目標，配合課堂上演練促使學員更快速、更有效學習，加強觀念，應用於上提升員工向心力。 |
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員工激勵課程大綱 |
1.如何有效建立員工工作意義責任目標認知
2.物質面激勵制度獎金設計原則
3.福利面激勵制度旅遊方案規劃
4.心理面激勵讚美回饋運用技巧運用
5.自主面激勵引導成就動機建立模式
6.組織面激勵運用團隊力量互動
7.激勵員工常見錯誤觀念解析
8.主管激勵行為對團隊影響分析
9.激勵方式與員工需求配對技巧運用
10.情境式激勵溝通實務演練操作
11.非金錢激勵策略多元應用發展
12.激勵制度與績效管理連結機
13.激勵案例解析與行為反思討論
14.如何有效建立正向激勵文化行動計畫
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員工激勵課程效益 |
提升激勵員工實務技巧幫助學員掌握激勵理論與激勵方法，激發員工潛力與工作熱情。學員將學習創造支持性工作環境、制定激勵策略與提供建設性回饋提升團隊士氣與整體績效，推動組織成功 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程，歡迎將激勵員工問題向員工激勵講師發問 |
