透過人員績效考核與績效管理訓練課程學員能強化績效評核制度設計能力，建立具公平性與一致性的評分標準提升人力資源管理專業度。

課程聚焦目標設定、行為指標建構與評核流程優化提升績效判斷精準度與管理透明度，強化組織整體運作效能，導入KPI、SMART目標與平衡計分卡等績效管理工具，優化評核依據與成果追蹤機制提升員工績效與組織產出價值。

結合績效面談與回饋技巧應用，強化主管溝通能力與員工發展引導，促進共識建立與持續改善動能。

全面提升績效制度公平性與執行力，打造具制度力、溝通力與判斷力的績效管理專業人才，強化企業競爭優勢。

1.績效評估目的功能與考核基本觀念

2.績效評核制度需求分析重點解析

3.績效考核評估流程與作業方法

4.績效考核評估常見缺失原因探討

5.直接人員績效考核評估規劃要點說明

6.間接人員績效考核評估規劃要點說明

7.不同職類績效指標設定原則說明

8.績效考核評估標準一致性管理

9.績效評估結果應用與管理決策

10.績效結果回饋溝通與改善機制

11.績效考核制度公平性與信任建立模式

12.績效考核評估實務案例解析說明

13.績效考核評估案例情境實務演練

14.績效考核評估制度重點問答總結