績效考核課程介紹 |
如何讓企業優秀人才可以享有更好福利，讓表現不佳人員有所警惕，未建立績效制度企業會讓優秀人才與表現不佳人員無法有明顯區分，不良績效制度則會產生劣幣驅良幣反淘汰情形。
人員績效考核課程為企業建立有效績效考核制度使好人才願意留下來，表現不佳人員知道該如何改善。 |
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績效考核課程大綱 |
1.績效評估目、功能與績效考核基本觀念
2.績效考核評估需求分析
3.績效考核評估常見缺失探討
4.直接人員績效、間接人員績效考核評估規劃重點
5.績效考核評估結果運用
6.績效考核評估經驗分享
7.績效考核評估案例演練 |
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績效考核課程效益 |
幫助學員掌握公平評估方法與指標設定技巧。學員將學習績效目標管理、數據分析與改善策略，提升激勵效果，促進員工成長與組織績效目標的全面實現 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威人力資源講師教授人力資源管理課程超過三千場，歡迎將人員績效考核的問題向績效考核訓練講師發問 |
