訓練規劃課程介紹 |
企業最主要組成成分是人，如何將企業人員提升為優秀人才，仰賴著有效教育訓練規畫安排，如何將教育訓練資源用在刀口上憑藉教育訓練規劃是否適切。
課程教導如何做好訓練規劃、訓練安排與訓練執行，有效規畫企業教育訓練達到教育訓練目與教育訓練成效。 |
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訓練規劃課程大綱 |
1.人力資源管理與教育訓練角色解析
2.有限資源預算有效規劃教育訓練
3.年度教育訓練計畫流程與架構
4.教育訓練需求分析與能力盤點
5.內外部講師遴選與訓練單位評估
6.教育培訓課程設計與實施規劃
7.教育訓練預算控管與資源配置
8.教育訓練績效評估模式與指標
9.訓練成效追蹤與成果回饋機制
10.內部人才培育與接班制度連結
11.教育訓練制度流程優化實務
12.教育訓練規劃案例解析說明
13.教育訓練規劃情境模擬演練
14.教育訓練規劃執行問答總結
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訓練規劃課程效益 |
教育訓練規劃培訓課程強化訓練需求分析、課程設計與成效評估能力提升職能導入、職能盤點與學習地圖建構技巧，結合SMART目標、PDCA循環與訓練評估工具，促進人才培育與組織發展連結，打造具策略思維、制度力與執行力的訓練規劃專業人才。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程，歡迎將教育訓練規劃的問題向教育訓練講師發問 |
