本課程著重於「用才效率」與「人才發揮最大化」兩大核心協助企業主管運用員工的能力、性格與優勢提升工作績效與團隊整體產能。

課程結合人才盤點方法、職務配適策略、績效管理流程、授權與任務分配技巧，讓主管能以系統化方式運用人才。

本課程特別強調如何讓員工在最適位置發揮最佳戰力以及強化主管在人力運用上的策略判斷能力是提升部門績效與降低人力浪費的實務訓練課程。

1.盤點員工人才優勢與能力辨識技巧

2.職務配適與人員職務匹配策略運用

3.主管用才思維架構與管理觀念

4.以任務導向進行工作分配原則

5.高效工作指派標準流程設計法

6.觀察員工能力與動機差異分析

7.依員工特質採取差異化用才

8.提升員工產能的用才管理方法

9.主管日常管理中用才關鍵習慣

10.授權技巧強化團隊工作效率

11.從績效落差找出用才調整

12.用才錯誤風險辨識與預防方式

13.用才決策支持團隊長期發展

14.建立可持續性人才戰力體系

本課程能協助企業主管建立有效的人才運用思維，透過完整的用才策略讓員工被放在最適合的位置形成高效能的團隊運作模式。

藉由能力盤點、任務分配、授權技巧與績效管理方法，主管能有效提升員工戰力、降低誤用人才風險並強化部門工作效率。

課程同時提升主管在領導、管理、觀察與判斷員工能力的能力，使企業更能發揮人才價值並提升整體營運品質。