培訓藍圖課程介紹 |
企業若要持續成長必須具備完整的教育訓練藍圖,課程協助企業建立年度與長期教育訓練架構,包括:需求分析、課程規劃、能力建模、發展制度設計與成效評估。 |
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培訓藍圖課程大綱 |
1.教育訓練制度於企業的重要性解析
2.教育訓練在組織發展之角色
3.教育訓練需求分析方法與流程
4.訓練制度規劃與流程建置要點
5.能力基準建構與能力模型建立
6.年度與中長期訓練地圖規劃
7.課程設計原則與學習方案規畫
8.多元學習模式與學習方案整合
9.訓練成效評估方式與應用機制
10.內部講師制度建立與運作重點
11.知識傳承與學習文化推動策略
12.數位學習平台運用與管理要領
13.教育訓練成效管理與持續改善
14.企業培訓藍圖實務案例解析
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培訓藍圖課程效益 |
企業可建立完整的教育訓練架構,提高訓練成效與培育人才質量。主管能更有效規劃部門訓練需求確保人才發展與組織策略接軌,可協助企業強化學習文化,使員工擁有持續進步的動能形成正向的人才循環。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將組織規劃問題向組織規管理講師發問 |