人才地圖是企業理解人才現況與未來佈局的重要工具。

課程教導學員如何運用人才地圖掌握人才分布、潛力、能力與接班可能性提升招聘、培訓與策略性人才佈局的精準度。

1.人才地圖概念說明與企業應用情境

2.人才地圖於人才策略角色定位

3.人才盤點資料蒐集原則與重點

4.現有人才能力與績效評估方法

5.潛力評估工具選擇與判讀方式

6.建立企業專屬人才矩陣架構

7.關鍵人才與高潛人才定義原則

8.人才風險分析與補強策略應用

9.依據人才地圖擬定培育計畫

10.人才發展資源配置與優先排序

11.接班人選識別與培育路徑設計

12.人才地圖支持管理決策運用

13.人才地圖定期檢視與更新機制

14.人才地圖實務案例解析演練

企業能掌握人才全貌，包括:能力結構、潛力分布與風險狀況，並藉此制定更精準的人才策略。