組織規劃課程介紹 |
組織文化是企業競爭力的核心,課程協助企業塑造共識文化、價值觀落實與正向行為模式,讓企業在變動環境中保持一致性與凝聚力。
課程適合企業主管、人資與內部文化推動人員,協助組織打造具有吸引力與永續性的內部文化。
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組織規劃課程大綱 |
1. 組織文化的本質與形成
2. 企業文化與願景使命連結
3. 價值觀設計與行為準則
4. 文化診斷工具與分析要領方法
5. 主管在文化推動的角色
6. 文化變革與組織溝通
7. 文化儀式與活動設計
8. 員工參與感提升方法
9. 文化落實的KPI與追蹤
10. 企業文化案例分享
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組織規劃課程效益 |
企業能建立一致性的文化框架,提升員工認同感與組織凝聚力。主管將學會文化推動的方法,使企業價值觀更能落實到日常行為中。
健全的組織文化能提升企業吸引人才、留任人才與內部溝通效率,強化整體競爭力。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
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