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組織規劃課程名稱:
組織文化塑造課程
 
 
組織規劃課程介紹

組織文化是企業競爭力的核心,課程協助企業塑造共識文化、價值觀落實與正向行為模式,讓企業在變動環境中保持一致性與凝聚力。

課程適合企業主管、人資與內部文化推動人員,協助組織打造具有吸引力與永續性的內部文化。

 
組織規劃課程大綱

1. 組織文化的本質與形成

2. 企業文化與願景使命連結

3. 價值觀設計與行為準則

4. 文化診斷工具與分析要領方法

5. 主管在文化推動的角色

6. 文化變革與組織溝通

7. 文化儀式與活動設計

8. 員工參與感提升方法

9. 文化落實的KPI與追蹤

10. 企業文化案例分享

 
組織規劃課程效益

企業能建立一致性的文化框架,提升員工認同感與組織凝聚力。主管將學會文化推動的方法,使企業價值觀更能落實到日常行為中。

健全的組織文化能提升企業吸引人才、留任人才與內部溝通效率,強化整體競爭力。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將人力資源管理問題向人力資源講師發問
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