課程協助企業建立系統化的人才策略，包含:人力規劃、人才盤點、能力發展與組織未來人才佈局。課程強調「策略與人才連結」協助企業找出關鍵人才、建立人才發展地圖並制定中長期人力策略。

此課程適合企業主管、人資領導者與教育訓練負責人，讓企業能在快速變動的市場中掌握人才競爭力。

1.人才策略重要性與企業競爭優勢解析

2.企業願景方向與人才策略連結

3.人力資源策略規劃整體流程介紹

4.策略性人力資源規劃思維建立

5.企業人才盤點工具與方法運用

6.關鍵職位定義與人才需求分析

7.能力模型建構原則與實務應用

8.能力模型在選育用留之運用

9.中長期人才佈局與發展規劃重點

10.策略性人才發展與培訓規劃設計

11.人才風險管理與接班規劃要點

12.人才策略與組織績效連動機制

13.人才策略成效評估與校準方法

14.企業人才策略實務案例解析分享

企業將能建立優質人才策略，清楚掌握現有人才狀況與未來需求，並有效進行人才佈局。

主管將能運用盤點工具找出核心關鍵人才、高風險人才與培育對象提升組織戰略執行能力能協助企業降低人才斷層風險，提高人才留任率，打造永續人才競爭力。