員工培訓課程介紹 |
課程協助企業建立系統化的人才策略,包含人力規劃、人才盤點、能力發展與組織未來人才佈局。課程強調「策略與人才連結」,協助企業找出關鍵人才、建立人才發展地圖並制定中長期人力策略。
此課程適合企業主管、人資領導者與教育訓練負責人,讓企業能在快速變動的市場中掌握人才競爭力。
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員工培訓課程大綱 |
1. 人才策略的重要性與企業競爭優勢
2. 企業願景與人才策略的連結
3. 人力資源策略規劃流程介紹
4. 企業人才盤點工具與方法
5. 關鍵職位定義與人才需求分析
6. 能力模型建立與應用
7. 中長期人才佈局與發展規劃
8. 人才風險管理與接班規劃
9. 策略性人才發展與培訓規劃
10. 人才策略成效評估與校準
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員工培訓課程效益 |
企業將能建立優質人才策略,清楚掌握現有人才狀況與未來需求,並有效進行人才佈局。
主管將能運用盤點工具找出核心關鍵人才、高風險人才與培育對象,提升組織戰略執行能力,能協助企業降低人才斷層風險,提高人才留任率,打造永續人才競爭力。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將人力資源管理問題向人力資源講師發問 |