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人力資源訓練課程-新進員工培訓課程 企業充實人力資源管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
員工培訓課程名稱:
人才策略設計課程
 
 
員工培訓課程介紹

課程協助企業建立系統化的人才策略,包含人力規劃、人才盤點、能力發展與組織未來人才佈局。課程強調「策略與人才連結」,協助企業找出關鍵人才、建立人才發展地圖並制定中長期人力策略。

此課程適合企業主管、人資領導者與教育訓練負責人,讓企業能在快速變動的市場中掌握人才競爭力。

 
員工培訓課程大綱

1. 人才策略的重要性與企業競爭優勢

2. 企業願景與人才策略的連結

3. 人力資源策略規劃流程介紹

4. 企業人才盤點工具與方法

5. 關鍵職位定義與人才需求分析

6. 能力模型建立與應用

7. 中長期人才佈局與發展規劃

8. 人才風險管理與接班規劃

9. 策略性人才發展與培訓規劃

10. 人才策略成效評估與校準

 
員工培訓課程效益

企業將能建立優質人才策略,清楚掌握現有人才狀況與未來需求,並有效進行人才佈局。

主管將能運用盤點工具找出核心關鍵人才、高風險人才與培育對象,提升組織戰略執行能力,能協助企業降低人才斷層風險,提高人才留任率,打造永續人才競爭力。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將人力資源管理問題向人力資源講師發問
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