人才培育課程介紹 |
課程著重於縮短人才成長時間,透過強化訓練、情境實作、任務學習與導師制度,加速新進與儲備人才的成長速度。適合成長快速、需大量人才的企業。 |
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人才培育課程大綱 |
1. 快速人才養成策略
2. 核心能力模型
3. 加速學習技巧
4. 任務導向訓練
5. 實作與案例學習
6. 導師制度運作
7. 績效目標與學習連結
8. 行為追蹤與回饋
9. 短期密集培訓設計
10. 養成計畫成效檢核
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人才培育課程效益 |
企業可快速建立可用人才,縮短適應期與成長期,提高整體營運效率。對新進員工而言,可快速掌握工作能力、提升成績與自信。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將人力資源管理的問題向人力資源講師發問 |