人才培育課程介紹 |
課程著重於縮短人才成長時間,透過強化訓練、情境實作、任務學習與導師制度,加速新進與儲備人才的成長速度。適合成長快速、需大量人才的企業。 |
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人才培育課程大綱 |
1.快速人才養成策略類型與應用
2.快速培育制度於組織角色定位
3.核心能力模型建構原則說明
4.關鍵能力萃取與學習重點聚焦
5.加速學習技巧與學習效率提升
6.任務導向訓練設計與實務運用
7.結合實作與案例學習強化成效
8.導師制度運作模式與輔導重點
9.績效目標設定與學習歷程連結
10.行為追蹤機制與回饋應用方式
11.短期密集培訓課程設計要點
12.密集培訓資源配置與時程控管
13.養成計畫成效檢核與成果評估
14.快速人才養成案例解析與演練
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人才培育課程效益 |
企業可快速建立可用人才,縮短適應期與成長期提高整體營運效率。對新進員工而言可快速掌握工作能力、提升成績與自信。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程,歡迎將人力資源管理的問題向人力資源講師發問 |