回首頁
 
熱門訓練課程Popular Courses
 
 

工作關係與衝突管理

 
 

人力規劃與人力合理化訓練課程

 
  職能召募與面談訓練課程
 
  教育訓練規劃管理訓練  
  如何有效激勵員工訓練課程
 
  人員績效考核訓練課程
 
  員工問題處理訓練課程
 
  公司知識管理與工作經驗傳承(TWI)訓練課程
 
  企業內部講師訓練課程
 
  組織與薪等設計研討
 
 
 
友情連結Popular Courses
 
 
佳威企業管理顧問有限公司
 
  佳威企管管理文章分享  
  教育訓練中心部落格  
 
   
 
 
 
主管必備課程
核心職能課程
服務管理課程
通識管理課程
企業經營課程
人力資源課程
行銷管理課程
生產管理課程
系統管理課程
品質管理課程
資材管理課程
財務管理課程
人力資源訓練課程-學習評核制度建構課程 企業充實人力資源管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
評核制度課程名稱:
學習評核制度建構課程
 
 
評核制度課程介紹

學習評核制度建構課程協助企業建立完整且系統化的教育訓練評核制度,透過反應、學習、行為與成效四層次評估架構,全面檢視訓練成果與實際效益。

課程說明如何設計具體的學習成效指標,讓企業能以清楚且可衡量的方式評估訓練成效提升決策依據的準確性,學員學習測驗與評量工具的設計方法,包含:知識檢核、技能評估與行為觀察,使評核結果更具客觀性與實務價值。

課程亦涵蓋問卷設計技巧與訓後回饋蒐集方式,協助企業有效掌握學員反應與學習成果作為課程優化的重要依據,透過訓後追蹤與行為轉化評估方法,確保學習成果能真正落實於工作中提升訓練投資的實際效益。

課程有助於企業建立數據化與績效導向的培訓評估機制,強化教育訓練成效並提升組織學習競爭力。

 
評核制度課程大綱

1.教育訓練評核目的與管理制度功能

2.四層次訓練成效評估模型概論

3.評量指標設計建構原則要點說明

4.學習測驗與行為評估方法應用

5.問卷設計原理與分析技巧要點說明

6.訓後追蹤機制與行為轉化管理

7.KPI連結訓練成效評估方法

8.評核工具選擇與表單設計原則

9.評核資料彙整與統計分析應用

10.評核結果解讀與決策應用管理

11.回饋改善機制與訓練精進策略展開

12.評核制度導入流程與執行要點說明

13.教育訓練評核案例解析說明

14.教育訓練評核重點問答總結

 
評核制度課程效益

透過教育訓練評核與成效管理訓練課程學員能建立系統化評估機制提升訓練品質控管能力與整體培訓效益,強化企業人才發展基礎。

課程聚焦學習成效指標設計與評估方法,強化數據分析與成果衡量能力,使教育訓練更具可量化與管理價值,導入訓練評估工具與ROI分析觀念,優化資源投入與產出連結提升訓練投資報酬率與制度應用效益,透過案例分析與制度設計應用,協助企業建立標準化評核流程,強化訓練管理一致性與執行品質。

全面提升教育訓練的管理效益與策略價值,讓培訓成果有效轉化為組織績效動能,強化企業競爭優勢與長期發展能力。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威人力資源講師教授超過三千五百場相關人力資源管理課程,歡迎將學習評核制度建構問題向人力資源講師發問
上一頁課程名稱下一頁
 
 
 
 
 
 
   
 
 
佳威教育訓練中心 版權所有 © 2011 Goodway Training CenterAll Rights Reserved.