課程針對各級主管設計協助企業建立管理人才的能力模型與發展機制，內容涵蓋領導力、策略思維、團隊管理、問題解決及跨部門協作等核心能力，引導主管提升管理能力是打造核心管理幹部的重要培訓課程。

1.管理角色定位與責任核心說明

2.主管在組織中的領導角色轉換

3.領導風格類型與影響力運用

4.建立高效團隊運作與協作模式

5.團隊成員分工合作與信任建立

6.目標設定原則與績效管理應用

7.績效追蹤回饋與成果改善機制

8.互動溝通技巧與有效回饋方法

9.問題分析架構與決策能力培養

10.情境判斷與管理決策實務運用

11.部屬培育輔導與教練技巧應用

12.跨部門協作溝通與衝突處理

13.管理數據分析運用與改善策略

14.管理人才發展制度案例解析

主管能有效帶領團隊、提升執行力與溝通協調能力，藉由課程提升整體管理水準，打造穩定、有策略思維的管理梯隊。