人才培育課程介紹 |
課程針對各級主管設計，協助企業建立管理人才的能力模型與發展機制，內容涵蓋領導力、策略思維、團隊管理、問題解決及跨部門協作等核心能力，引導主管提升管理能力是打造核心管理幹部的重要培訓課程。 |
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人才培育課程大綱 |
1. 管理角色定位
2. 領導風格與影響力
3. 團隊運作與成員協作技巧
4. 目標設定與績效管理應用
5. 互動溝通與回饋技巧
6. 問題分析與決策能力
7. 部屬培育與教練技巧
8. 跨部門協作與衝突處理
9. 管理數據運用與改善
10. 管理人才發展制度案例
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人才培育課程效益 |
主管能有效帶領團隊、提升執行力與溝通協調能力，藉由課程提升整體管理水準，打造穩定、有策略思維的管理梯隊。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程，歡迎將勞工職災的問題向人力資源講師發問 |
