課程協助企業建立完整的人才培育框架，包括:人才選拔、能力盤點、培育計畫設計、學習模式規劃與成效追蹤。

課程讓學員能掌握人才培育專案的規劃、執行與管理方法。適合欲建立儲備幹部計畫、青訓計畫或專業人才發展方案的企業。

1.人才培育策略目的與企業發展連結

2.人才培育制度於組織之定位角色

3.培育重點對象選拔原則與能力評估

4.關鍵人才能力盤點與發展需求分析

5.人才培育課程規劃與訓練地圖建構

6.OTJOffJT輪調學習模式設計要點

7.人才培育專案管理流程與執行重點

8.學習任務設計與工作指派管理原則

9.輔導制度與導師制度建置實務做法

10.培育歷程追蹤機制與成效回饋設計

11.人才培育計畫成效評估衡量指標

12.培育成果運用於組織決策連結

13.儲備幹部制度規劃架構與推動重點

14.人才培育制度案例解析與實務演練

企業能建立系統化的人才培育機制，使關鍵人才有方向、有步驟地成長，透過制度化的培育流程，可強化人才生管提升企業競爭力降低人才斷層與招募壓力。