課程協助企業建立系統化的人才職涯路徑制度，內容包含職務階梯設計、職能地圖建置、晉升制度規劃、能力發展藍圖及人才培育策略，課程強調職涯規劃與組織策略的結合，使人才發展更具方向性與制度性。

學員能清楚規劃不同職群的發展方向，讓公司員工清楚了解未來的成長可能性，有助提升員工留任率與內部人才循環。

1.職涯路徑制度目的功能與組織價值

2.職涯制度於人才發展角色定位

3.職涯雙軌與多軌制度設計要點

4.職務分級制度與職能地圖建構

5.能力等級定義與晉升標準設定

6.橫向與縱向職涯路徑規劃技巧

7.員工目標職涯路徑發展規劃法

8.人才發展藍圖建置流程說明

9.員工自我發展計畫建構原則

10.職涯制度結合訓練發展機制

11.職涯制度連結績效管理要領

12.職涯溝通機制與輔導技巧

13.職涯制度導入實施管理重點

14.職涯發展制度案例解析演練

企業可建立清晰的人才職涯制度，有助增加員工動能、降低離職、提升人才穩定度。

人力資源部門人員能更有效規劃訓練與人才發展策略，使組織能力與人才能力同步提升。

主管亦能透過職涯路徑協助部屬規劃未來，使團隊更有方向感與發展性。