課程協助企業建立系統化的人才職涯路徑制度，內容包含職務階梯設計、職能地圖建置、晉升制度規劃、能力發展藍圖及人才培育策略，課程強調職涯規劃與組織策略的結合，使人才發展更具方向性與制度性。

學員能清楚規劃不同職群的發展方向，讓公司員工清楚了解未來的成長可能性，有助提升員工留任率與內部人才循環。

1. 職涯路徑制度目的與功能

2. 職涯雙軌制與多軌制設計

3. 職務分級與職能地圖建立

4. 能力等級與晉升標準設定

5. 目標職涯路徑規劃技巧

6. 人才發展藍圖建置

7. 員工自我發展計畫建構原則

8. 人才職涯與訓練制度、績效制度整合要領

9. 職涯溝通與職涯輔導技巧

10. 職涯制度導入與實施管理

企業可建立清晰的人才職涯制度，有助增加員工動能、降低離職、提升人才穩定度。

人力資源部門人員能更有效規劃訓練與人才發展策略，使組織能力與人才能力同步提升。

主管亦能透過職涯路徑協助部屬規劃未來，使團隊更有方向感與發展性。