職務分析是企業人力資源管理的重要基礎，課程從職務內容蒐集、工作流程分析、關鍵職責萃取到能力需求判定，讓學員掌握建立企業職務體系的方法，協助人力資源部門與各部門主管快速、準確進行職務分析，適合準備建置制度、優化組織流程或編制職務說明書的企業與機關。

1. 職務分析的重要性與應用

2. 職務分析常見工具介紹

3. 主管訪談技巧

4. 工作內容與流程蒐集

5. 職責項目拆解與職能分類

6. 職能需求判定原則與關鍵要點

7. 工作標準訂定方法

8. 職務分析資料彙整

9. 職務分析在招募、訓練、績效的應用

10. 職務分析案例練習

學員可掌握企業最重要的職務分析工具，並能有效應用於招募、訓練、績效、薪酬制度等人力資源管理領域，透過扎實的職務分析技巧，企業能提升制度制定的精準度，使人力運用更具效率，人才管理更具方向性，也能協助主管做出更具組織策略的人力資源決策。